罗伊・瓦杰洛斯:放弃百亿利润,守护五亿中国孩子的医者

3次阅读
没有评论

医学是为人,而不是为利润。

有这样一位老人,很多中国人未必听过他的名字,却实实在在受惠于他的选择。他是科学家、医学博士、全球顶尖药企默沙东的 CEO,也是一位把生命看得重于商业利益的人道主义者 ——罗伊・瓦杰洛斯(P. Roy Vagelos)

从移民少年到药企掌舵人

1929 年 10 月,瓦杰洛斯出生在美国新泽西,父母是希腊移民,家里经营一间糖果小店,家境普通。少年时代的他做过售货员,靠着刻苦读书一路向上,1954 年拿到哥伦比亚大学医学博士学位。

毕业后,他进入美国国立卫生研究院 NIH 从事基础科研,深耕脂质代谢研究,发现了酰基载体蛋白,在生物化学领域取得重要成果,之后担任华盛顿大学生物化学系主任,是一名纯粹的科研学者Vagelos Co…。

1975 年,瓦杰洛斯加入默沙东(默克),从研发负责人一路走到 CEO、董事会主席的位置House Comm…。执掌默沙东期间,他坚持“科学驱动研发,而非利润优先”的理念,主导他汀类降脂药研发上市,改写心血管疾病治疗格局;推动伊维菌素无偿捐赠非洲,对抗致盲的河盲症,造福数千万贫困人群,这也奠定了默沙东在全球制药行业的地位。

对他而言,无论身居什么位置,医生的身份永远排在商人前面。他常说:我曾经是一名医生,我不能无视公共健康的责任

一次反商业逻辑的抉择:送给中国的乙肝疫苗

上世纪八九十年代,中国是乙肝高流行地区,大量新生儿面临乙肝病毒感染风险。一旦幼年感染乙肝,极容易转为慢性,终身携带,未来肝硬化、肝癌风险大幅升高。当时默沙东刚刚研发成功世界第一代基因重组乙肝疫苗,是当时最先进的防护手段,但成品疫苗价格昂贵,中国无力大规模采购。

1988 年,中国代表团赴美谈判。直接采购成品疫苗的方案,因巨大的价格鸿沟陷入僵局。如果按商业逻辑,默沙东完全可以依靠这项专利,在全球赚取巨额收益,这是一台源源不断的 “利润印钞机”。

瓦杰洛斯看到了现实的紧迫:中国每天有数万新生儿降生,每多耽搁一天,就有大量孩子暴露在病毒威胁之下。生命等不起利润谈判健康界。

顶着董事会巨大的压力,他做出了一个震惊行业的决定。

1989 年 9 月 11 日,双方正式签约:默沙东将全套重组乙肝疫苗技术、菌种、工艺、生产线设计,以700 万美元象征性价格转让给中国,承诺不再收取任何专利费,也不在中国销售同款乙肝疫苗

更难得的是,合同之外,默沙东派出大批专家来华,手把手培训中方工程师,协助在北京、深圳建设两座现代化疫苗工厂,而培训、技术支持的开销,甚至超过了 700 万美元的转让费,相当于倒贴成本完成技术落地。

1993 年,国产基因重组乙肝疫苗正式下线,年产量可以覆盖全国新生儿需求,中国终于拥有自主生产乙肝疫苗的能力。

跨越时间的回报:五亿孩子被守护

这项技术,彻底改写了中国乙肝流行的历史。

随着新生儿乙肝疫苗纳入计划免疫,一代代孩子出生后及时接种疫苗。统计显示,我国 5 岁以下儿童乙肝病毒表面抗原携带率大幅下降,降幅超过 90%,累计超过5 亿新生儿因此得到保护,避免了慢性乙肝的命运。

千千万万普通家庭不必再恐惧乙肝,无数人的一生就此被改变。这份功绩,背后离不开瓦杰洛斯当年那个违背商业利益的选择。

很多年后回忆起当年,瓦杰洛斯依旧平静:“我们手里拥有可以保护千千万万人免于感染的疫苗,如果不去做,我无法接受。作为医生,我希望中国能够用上这个疫苗。”

一生:科学家、企业家,更是人道主义者

卸任默沙东之后,瓦杰洛斯和妻子戴安娜持续投身教育与公益,向哥伦比亚大学等机构捐出巨额资金支持医学教育,推动医学人才培养。

他身上始终存在一种难得的矛盾:身处追求收益的制药行业,却始终守住医者的底线。他明白企业需要盈利活下去,但更坚信,有些生命的价值,不能只用金钱衡量

商业世界里,追逐利益是常态;但总有人,愿意跳出账本,看见人的命运。瓦杰洛斯没有来过中国,没有亲手救治过病人,但他的一个决定,守护了一代又一代中国儿童。

很多人不记得他的名字,但我们享受着他带来的公共卫生红利。当我们今天谈起乙肝疫苗,不该忘记这个远在大洋彼岸、心怀苍生的老人。

利润可以以后再赚,但孩子的生命,不能等待。


参考资料

  1. 《知识分子》:罗伊・瓦杰洛斯:给世界、中国和未来的礼物
  2. 默沙东公开档案:乙肝疫苗技术转让中国三十周年记录
  3. 中国新闻网:医学是为人,不是为利润
正文完
可以使用微信扫码关注公众号(ID:xzluomor)
post-qrcode
 0
评论(没有评论)
验证码