西班牙时尚品牌 Desigual经过五年的深度调整，在2024年实现销售额有机增长与盈利。根据其近期公布的财务数据显示，2024年总营收达3.32亿欧元，税前利润310万欧元，线上渠道贡献了35%的销售额，成为增长核心。
这一成果标志着品牌从“时尚零售商”向“全球化品牌”转型的初步成功。Desigual首席执行官 Alberto Ojinaga近日在接受西班牙媒体《Modaes》采访时表示：“2025年是巩固变革的关键年，我们不再追求过去的规模，而是聚焦可持续增长。”
近五年的调整首先聚焦于品牌重塑与年轻化。 通过产品革新与营销策略，Desigual将核心客户平均年龄从48岁降至38岁，吸引25-40岁的新世代消费者。2025春夏系列启用西班牙女演员 Ester Expósito作为全球代言人，传递品牌叛逆与真实的价值观。 Ojinaga介绍，未来品牌计划将10%的营收用于营销，强化数字化与全渠道体验。
产品方面，自2019年以来彻底更新产品线，几乎彻底颠覆原有设计，并推出更现代、多功能的产品系列。 但另一方面 Ojinaga坦言，客户群更迭也导致了部分原有客户流失，但他认为“这是品牌焕新的必要代价”。
加速全球化布局是 Desigual的重要举措，特别是在亚洲市场的持续深耕。2024年10月，Desigual在上海淮海中路开设全球首家概念店，面积230平方米，融合高迪建筑风格，强化品牌与巴塞罗那的文化联结。2025年计划在上海新增第二家门店，并借助合资公司加速中国及日本市场扩展。聚焦新兴市场，2025年将通过与印度电商平台 Myntra合作进入印度市场，并计划在马略卡机场开设大型旗舰店，瞄准旅游消费潜力。
再者是渠道优化与成本控制，近五年来 Desigual门店数量从2019年的500家缩减至2024年的282家，2025年计划再关闭31家低效门店，同时新增6家聚焦西班牙、葡萄牙及波兰的战略门店。
Desigual员工总数从2019年的3700人缩减至2200人，目标是重点重组产品与营销团队，以更灵活的结构应对市场变化。在供应链端，目前品牌50%的生产依赖中国，因此正评估美国关税政策的影响，将考虑分散供应链至西班牙、摩洛哥等地以降低风险。
展望2026-2029年的“More Desigual”战略，Alberto Ojinaga强调，品牌明确不再追求历史峰值（2014年销售额9.64亿欧元），而是以“有机增长”为核心。创始人 Thomas Meyer提出 2029年目标为5亿欧元，强调“质量优于规模”。
丨消息来源：Modaes、Eslogan Magazine、Desigual官网
丨图片来源：Desigual官网
丨责任编辑：LeZhi
一路向北
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